工作心得

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在外十六年,一个小小的经验总结,和谁在一起 你是谁?你身边都有谁? 这两个问题,决定了你的一生会是什么样。 微博上有一句非常火的话:你的水平,是你最常接触的5个人的平均值。 与你交往的人想法越多、层次越高,你的能力提升就越快,机会就越多。 与你交往的人越积极、越乐观,你的生活也就越有趣,...
作者:潘亮 标签:
<b>为什么穷人很难成功?一段话,骂醒千万人</b> 随着市场的不断开放,未来的市场,将出现大量充满财富的机会,又将出现一大批亿万富翁,同时也出现很多人将面临倒下,绝大多数人失败,都是因为死在这七句话里,你死在哪句? 1认为骗人 不去认真了解,直接下定论。 一锤子砸死,导致丧失机会。要仔细想一下...
作者:潘亮 标签:
<b>专业的医院导医应该做到哪些?</b> 导医是求美者对医院的第一印象,其言行举止、服务态度和工作表现直接影响求美者对医院的总体评价。医院导医应该有怎样的言行举止与工作流程? 一、导医的重要性 求美者进入门诊大厅,首先见到、接触到的是导医,所以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要...
作者:潘亮 标签:
<b>为什么管理不能大于经营?没业绩少扯淡!</b> 如果公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里? 这是我10年间对200家企业跟踪研究的发现。十数年来,正是这些问...
作者:潘亮 标签:
<b>你太精,我太傻,不适合一起玩耍!</b> 驴说:离开我你就转不动。 磨说:离开我你就没命。 我喜欢这段话 。 人傻不是毛病,不虚就行; 人精不是问题,不坏就行; 善于利用人没问题,别卸磨杀驴就行; 人穷人富不是问题,懂得付出就行。 谁人背后不说人,背后谁都被人说。 如果有一天你发现我跟你有距...
作者:潘亮 标签:
<b>什么是对,什么是错?</b> 人,都会有心情不好的时候 说不上来的失落, 道不明白的难过, 理不清楚的交错。 也许是承受的太多, 所以才会忍不住爆破; 也许是累积的太久, 所以才能顾不了那么多。 很想找个人诉说, 千头万绪又不知如何说; 很想把脾气发泄, 无名之火又不知往哪落。 面...
作者:潘亮 标签:
<b>跟对领导,有多重要?</b> 跟对领导,有多重要? 不要老想着做不顺就跳槽,哪个企业都有问题,哪个公司都有优点。 没有一个企业会100%的顺着你,100%顺着你的是你爸妈。企业有企业的规矩,老板有老板的难处。如果用老板的心态想问题,你会发现老板的难处。甚至终有一天,你发现这种换个...
作者:潘亮 标签:
<b>管理团队的“三三二三”法则!</b> 1要做到三个尊重:即尊重工作尊重伙伴尊重自己 尊重工作也就是说,无论在哪个单位或行业,你都是爱和责任的传播者,播种希望,传递爱心,收获幸福, 所以首先要做这个工作的信仰者,就是要干什么爱什么,如果不爱那就不会干好你的本职工作。尊重伙伴就是说,...
作者:潘亮 标签:
<b>贝索斯:为什么我们要选择更难的事情去做?</b> 自1997年起,贝索斯每年都会发出致股东信。贝索斯本人会在信中加入大量详细的管理理论和长期思考,被广泛认为是商业人士的必读资料。 当地时间本周三,贝索斯公开其年度致股东信。在信中,贝索斯强调了运营业务时设立高标准的重要性通过设立高标准,公司能够...
作者:潘亮 标签:
<b>一位麦肯锡7年老员工忠告:所谓的能力问题,</b> 如何做一个有态度的人? 如何变他人人脉为自己人脉? 职场上有句话,TA 这是能力问题,工作态度还是好的。 通常做得不够好的时候,能力问题似乎就比较容易得到谅解。 我承认,时代、机缘、天赋、性格、出身、早年教育,等等这些我们无法全然掌控的因素,关系重...
作者:潘亮 标签:

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